11月13日——15日海伯集團公司進(jìn)行了2018年環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審，這是公司經(jīng)集團化組織機構(gòu)調(diào)整后進(jìn)行的一次較大范圍的內(nèi)審，內(nèi)審涉及到公司高層管理、集團下屬各中心和各分公司有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的活動，是對相關(guān)工作的一次全面檢查。本次內(nèi)審根據(jù)集團公司體系管理工作計劃安排實施，目的是檢查集團公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理程序以及法規(guī)符合性，同時為后續(xù)管理評審和12月份管理體系年度監(jiān)督審核作準(zhǔn)備。集團高層領(lǐng)導(dǎo)、各中心和各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了首/末次會議，聽取了各內(nèi)審小組內(nèi)審情況匯報。集團總裁在末次會議上就做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求作了重要發(fā)言。
公司集團化后，各中心、各分公司建立新的組織架構(gòu)，目前各中心和分公司組織結(jié)構(gòu)清晰，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作職能和人員配置齊全，各崗位職責(zé)基本明確，相關(guān)職能發(fā)揮應(yīng)有的作用，各方面的工作基本穩(wěn)定；今年上半年進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系三體系合一，明確環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，管理體系文件整合，相關(guān)的文件化信息有效控制；各中心、各分公司對下屬區(qū)域進(jìn)行環(huán)境因素和危險源識別，控制重要環(huán)境因素和重大危險源，執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)和管理程序，有效控制環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險；公司安排對從事環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，實施消防疏散等應(yīng)急演練，提高全員職業(yè)健康安全管理意識；各職業(yè)健康安全控制區(qū)域有明顯的警示標(biāo)志和標(biāo)識，有勞動保護(hù)要求崗位人員按規(guī)定穿戴勞保用品，有安全風(fēng)險運作的設(shè)備均制定了安全操作規(guī)程，按規(guī)范操作，特殊崗位持證上崗，特種設(shè)備按規(guī)定檢定；每年對有環(huán)境和安全風(fēng)險區(qū)域委外檢測，對有職業(yè)健康影響崗位人員健康監(jiān)測，食堂人員健康體檢，消防設(shè)施安排合格檢驗，均符合規(guī)定要求。公司未發(fā)生環(huán)境和職業(yè)健康安全事件，未收到周邊社區(qū)對環(huán)境和職業(yè)健康相關(guān)的投訴和抱怨。
公司的管理體系運作多年，內(nèi)審工作已成為海伯文化一部分，在推動公司的管理工作中起到積極作用，得到公司全員共識，進(jìn)入海伯的每一位員工應(yīng)認(rèn)同這一文化。內(nèi)審是尋找我們的過程工作符合相關(guān)規(guī)定的證據(jù)，并不是針對某一崗位或人員挑刺，否則是一種非常落后的認(rèn)識。我們的工作要經(jīng)得起檢查，才是工作符合規(guī)范的前提，至于內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，正好讓我們的工作獲得更好的改進(jìn)，持續(xù)提高。
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理是一項全員管理工作，涉及到每個人的自身，周邊的工作環(huán)境，企業(yè)所處的社區(qū)，以及整個社會或全球利害，每個人都要有環(huán)保和安全意識，共同建立健康美好家園。本月剛剛結(jié)束了三體系的內(nèi)審員培訓(xùn)，各中心、各分公司有60多人參加了學(xué)習(xí)，今后希望更多的人參與到環(huán)境和職業(yè)健康安全管理審核和檢查工作，檢查自己的作業(yè)活動，檢查工作崗位周邊安全風(fēng)險，檢查部門相關(guān)過程規(guī)范，檢查所有的不良因素，去控制、消除和減少環(huán)境和安全風(fēng)險對我們工作、生活和健康的影響，提升環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績。
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