2014經(jīng)理擴大會議新產(chǎn)業(yè)感悟微創(chuàng)營銷新模式
2015年對海伯來說是矢志創(chuàng)新的一年，也是拼搏企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是集團企業(yè)開展品牌戰(zhàn)略的承上啟下的一年。
為了讓更多的人了解海伯，了解海伯的產(chǎn)業(yè)，了解海伯的發(fā)展，了解海伯的產(chǎn)品，公司董事會積極尋求新型的產(chǎn)品銷售模式，推行全員營銷，即鼓勵公司員工利用自己的人脈圈層通過面對面銷售，微商、微信銷售等各種模式業(yè)余銷售海伯下屬各品牌產(chǎn)品
，讓廣大的海伯人、海伯的朋友們享受到高新技術(shù)產(chǎn)品帶來的高端體驗。同時，通過全員營銷活動，實行以市場為中心、以顧客滿意為導(dǎo)向的營銷方式，盡量為顧客創(chuàng)造價值，使顧客滿意最大化，從而使企業(yè)更具市場競爭力，使員工有更多的自我發(fā)展空間和更多的創(chuàng)造利益的機會，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙盈。
通過全員營銷，公司逐步建立全員營銷的企業(yè)文化和健全機制，形成上下同欲，心系營銷、踐行營銷的良好文化氛圍，將公司的遠大目標和個人目標相結(jié)合，將公司的發(fā)展與員工的成長相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的營銷潛能，增強員工個人人脈圈層的影響力，點燃海伯人的激情沸點，用海伯人應(yīng)有的激情去擁抱遠大的夢想。
