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2025年海伯集團(tuán)總裁在海伯年會(huì)上的講話

一、2024 年回顧

1、業(yè)績(jī)情況:銷售突破 4.7 億,增長(zhǎng) 17.8%,但利潤(rùn)連續(xù)兩年下行。各業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)不一,電動(dòng)力增長(zhǎng) 65.84%,安防穩(wěn)健,精機(jī)核心項(xiàng)目進(jìn)步,工具行業(yè)下半年增長(zhǎng)超 7%,海伯品牌銷售連續(xù)六年增長(zhǎng)。

2、創(chuàng)新成果:堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),與南航等頂尖學(xué)府、研究院所合作,搭建多個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),并在 2024 年 3 月榮膺第八批國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

3、新大樓落成:2024 年底,海伯集團(tuán)新大樓落成,象征著海伯進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

二、2025 年展望

1、溫暖布局:圍繞 “溫暖” 二字展開全面布局,構(gòu)建人性化管理制度、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織、優(yōu)化薪酬制度、推進(jìn)成果導(dǎo)向型績(jī)效制度、創(chuàng)建家庭友好型企業(yè)、提升工作環(huán)境等,將 “溫暖” 融入企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)懷和客戶關(guān)系管理中。

2、品牌打造:從制造企業(yè)向融合探索、藝術(shù)、環(huán)保的品牌創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變,對(duì)品牌進(jìn)行科技賦能、文化賦能及生態(tài)賦能,強(qiáng)化品牌影響力,打造更具溫度的企業(yè)形象。。

3、創(chuàng)新發(fā)展:設(shè)立集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì),支持內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名高校的合作,引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

4、智能制造:加大科研投入,推進(jìn)智能制造,提高生產(chǎn)效率。計(jì)劃 3 年內(nèi)打造出高效、靈活且具備自我學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,加強(qiáng)對(duì)新材料、新能源等前沿領(lǐng)域的研究和聯(lián)動(dòng)。

5、可持續(xù)發(fā)展:踐行可持續(xù)發(fā)展理念,推出更多綠色環(huán)保產(chǎn)品,從原材料選擇到生產(chǎn)工藝改進(jìn),再到廢棄物處理等多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),對(duì)環(huán)境友好無(wú)污染。

三、思危思變與把握趨勢(shì)

1、適應(yīng)變化:強(qiáng)調(diào)變動(dòng)時(shí)代要思危、思遠(yuǎn)、思變,適應(yīng)變化,不能延續(xù)過(guò)往的思考方式與行為邏輯,要尊重大時(shí)代的周期規(guī)律,穩(wěn)住基本盤。

2、相信國(guó)運(yùn):中國(guó)企業(yè)發(fā)展方式正在經(jīng)歷深刻變革,要相信國(guó)運(yùn),堅(jiān)持改革開放的制度紅利,擁抱全球化帶來(lái)的時(shí)代紅利。

四、激勵(lì)與展望

1、團(tuán)隊(duì)力量:海伯的成功離不開每一位員工的努力,如今海伯進(jìn)入深層改革階段,需要大家用理性思維、全面布局和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思想去應(yīng)對(duì),相信在大家的共同努力下,海伯會(huì)順利通過(guò)考驗(yàn),進(jìn)入新的發(fā)展階段。

2、共創(chuàng)輝煌:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,鼓勵(lì)大家以樂(lè)觀積極的心態(tài),團(tuán)結(jié)一心,共同譜寫海伯更加輝煌燦爛的新篇章

 

五、任務(wù)安排相關(guān)

1、企業(yè)文化與內(nèi)部管理

①構(gòu)建人性化管理制度。

②培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織。

③優(yōu)化薪酬制度。

④推進(jìn)成果導(dǎo)向型績(jī)效制度。

⑤創(chuàng)建家庭友好型企業(yè)。

⑥提升工作環(huán)境。

2、品牌建設(shè):對(duì)品牌進(jìn)行科技賦能、文化賦能及生態(tài)賦能,強(qiáng)化品牌影響力。

3、創(chuàng)新發(fā)展

①通過(guò)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)的設(shè)立,支持內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目。

②加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名高校合作,引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

4、智能制造

①加大在自動(dòng)化生產(chǎn)線、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等方面的投資力度。

②3 年內(nèi)打造出高效、靈活且具備自我學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。

③加強(qiáng)對(duì)新材料、新能源等前沿領(lǐng)域的研究和聯(lián)動(dòng)。

④可持續(xù)發(fā)展:從原材料選擇、生產(chǎn)工藝改進(jìn)到廢棄物處理等多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品環(huán)保性能,推出綠色環(huán)保產(chǎn)品。


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