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供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提升項目穩(wěn)步推進

自三月份開始供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提升QCC項目啟動以來，三家重要供應(yīng)商輕合金、康業(yè)、新智很重視并積極配合海伯工作。康業(yè)手柄桿新供應(yīng)商開模如期進行，新智定子外觀質(zhì)量改善工作快速推進，使電動力的供應(yīng)商質(zhì)量提升工作得以穩(wěn)步推進和有序進行。

4月20日，我們?yōu)榱烁侠淼姆峙涔举Y源，更有效的監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量提升工作。在電動力劉玉英副總的帶領(lǐng)下，電動力、精工、安防科技三家分公司的質(zhì)量人員張雙豐、謝姚霞、歐偉和王江徽一起就供應(yīng)商質(zhì)量提升項目，和輕合金的顧曉國顧總及質(zhì)量生產(chǎn)團隊進行了深入交流，并達成了質(zhì)量提升目標PPM5000和工作如何開展的共識。雙方約定由海伯提供質(zhì)量問題點、改善跟蹤表單和改善目標值，輕合金相關(guān)負責(zé)人分析問題并提出合理方案，海伯三家分子公司共同協(xié)作和推進供應(yīng)商的質(zhì)量提升工作，并定期做好監(jiān)督和會議總結(jié)工作。力爭在2022年12月底達到海伯預(yù)期的質(zhì)量目標，配合海伯質(zhì)量年的活動圓滿完成。

總之，通過這次現(xiàn)場交流，加深和雙方在質(zhì)量提升方面重要性的共識，使質(zhì)量是企業(yè)生命之本的思想逐步灌輸?shù)焦?yīng)商思想之中，為雙方的長期質(zhì)量改善合作和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的長久維系有百利而無一害。同時海伯分子公司的互相交流和聯(lián)動取長補短合理調(diào)配和充分利用各自的優(yōu)勢資源，更有利于各自問題點的快速解決，更有利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。